Strategie

Een toekomstbestendige opbouw van je bedrijf is het doel en vraagt om het maken van samenhangende keuzen.

Het professioneel doorlopen van het gestructureerde besluitvormingsproces leidt tot goed onderbouwde, toekomstbestendige, efficiënte, geaccepteerde en vastgelegde besluiten.

Een goede productvisie is goud waard voor de product owner. Het dient als stip op de horizon wanneer je inhoudelijk richting moet bepalen. Oftewel: bij het maken van keuzes zet je de productvisie centraal.

Maak een sprong in jouw effectiviteit met de product owner basistraining. Speciaal ontworpen om je te voorzien van essentiële kennis, praktische vaardigheden en persoonlijke inzichten, die van cruciaal belang zijn voor het slagen van jouw product.

Tijdens deze training leer je hoe je het strategisch proces actief kunt ondersteunen, zodat het management projectportfolio’s effectief opstelt. Dit is dé basis voor zowel portfoliomanagers als programmamanagers voor de beheerste uitvoering van samenhangende projecten.

De OK! Methode ondersteunt strategische managementteams bij de ontwikkeling van meervoudige waardestrategieën. Strategieën die een balans realiseren in de ontwikkeling van menselijke, sociaal relationele, intellectuele, materiële, natuurlijke en financiële waarde.

Deze praktijkgerichte training gaat in op alle aspecten van Portfoliomanagement. Prioritering op basis van missie en visie, opstarten EN afronden, budgettering en control komen aan de orde

Het gebruik van het P3O® model en de guidance stelt het management in staat om op het juiste moment de juiste besluiten te nemen m.b.t. het portfolio van projecten, de programma’s en de projecten.

De Business Analist heeft binnen een Agile team een cruciaal belang; het is de verbindende rol tussen enerzijds het Solution Development Team en anderzijds het Project Team.

U hebt behoefte aan inzicht in de manier, waarop u met programmamanagement het invoeren van organisatorische veranderingen kan organiseren. Voor Programma- en Sr. projectmanagers en directie.