Evenementen Search and Views Navigation
oktober 2018
PMO in staande organisaties (PMO) | Najaar 2018
PMO in staande organisaties is onderdeel van de PMO introductietraining. Deze eerste dag staat in het teken van de PMO-functie in staande organisaties. Je leert in de breedte over organisaties en ontdekt da achterkant van het krachtenspel in organisaties. Uiteraard ook hoe je vanuit de PMO-functie met dit krachtenspel om kunt gaan. onderwerpen die aan de orde komen: • De structuuropbouw van organisaties; • Projecten, programma’s en portfolio’s in de structuur van organisaties en de plaats van PMO daarbinnen;…
Meer weten »Agile business analist Foundation (dag 1)
Speciaal voor de business Analist die werkt in een Agile om- geving heeft het Agile Business Consortium de Agile Business Analyst training en certificering ontworpen. Deze training is ook zeer geschikt voor Business Analisten die de transitie van traditioneel projectmanagement naar Agile willen doorvoeren. De Business Analist heeft binnen een Agile team een cruciaal belang; het is de verbindende rol tussen enerzijds het Solution Development Team en anderzijds het Project Team met daarin o.a. de Business Sponsor en de Business…
Meer weten »projectbeheersing & sociaal vaardig handelen (IPMA C) | najaar 2018
Tijdens de derde dag van de zesdaagse training projectmanagement, niveau IPMA C leer je diverse methoden en aanpakken kennen voor het sturen en beheerst uitvoeren van je project en je traint je sociale vaardigheden om dit zo effectief mogelijk te doen.
Meer weten »november 2018
Agile business analist Foundation (dag 2)
Speciaal voor de business Analist die werkt in een Agile om- geving heeft het Agile Business Consortium de Agile Business Analyst training en certificering ontworpen. Deze training is ook zeer geschikt voor Business Analisten die de transitie van traditioneel projectmanagement naar Agile willen doorvoeren. De Business Analist heeft binnen een Agile team een cruciaal belang; het is de verbindende rol tussen enerzijds het Solution Development Team en anderzijds het Project Team met daarin o.a. de Business Sponsor en de Business…
Meer weten »PROFESSIONALISERING PROJECTPROCESSEN & VERANDERKUNDE (IPMA C) | najaar 2018
Tijdens de vierde dag van de zesdaagse training projectmanagement, niveau IPMA C leer je op verschillende manieren naar de professionalisering van projectprocessen te kijken en je leert je organisatie daarin veranderkundig mee te nemen.
Meer weten »Portfoliomanagement en projectmatig werken (Masterclass PFM) | Najaar 2018
Op deze eerste dag van de Masterclass portfoliomanagement gaan we aan de slag met wat portfoliomanagement is en hoe dat eruit ziet binnen organisaties. We kijken naar de volgende onderwerpen: Wat is portfoliomanagement? Hoe kan je met portfoliomanagement regie krijgen op projecten? Best practices en tooling Waar moet je minimaal afspraken over maken? Nut en noodzaak van projectmatig werken Best practices en tooling Waar moet je minimaal afspraken over maken?
Meer weten »Portfoliomanagement invoeren (Masterclass PFM) | Najaar 2018
Op deze tweede dag van de masterclass portfoliomanagement gaan we aan de slag met de invoering van portfoliomanagement in organisaties en behandelen we een praktijkcasus: Aanpak bij het invoeren project- en portfoliomanagement Volwassenheidsniveau van de organisatie (CMM) Implementatie strategie (Top down, Bottum up) Organisatiecultuur Hoe gaat het in de praktijk? Valkuilen bij invoering van portfoliomanagement Tips en trucs
Meer weten »Skills en workshops (PMO) | Najaar 2018
Deze skills en workshops training is onderdeel van de PMO introductietraining. De tweede dag gaat over het waarom achter het gebruiken van projectmanagementmethoden zoals Prince2 en het gebruik van PPM tooling. De Projectmanagement tool Principal Toolbox wordt als voorbeeld gereedschap gebruikt hoe projectprocessen beheerst uitgevoerd kunnen worden. Verder gaan we op deze dag in op een concreet overzicht van praktische instrumenten die direct en effectief ingezet kunnen worden om belanghebbenden rondom projecten te dienen en effectief toepassen daarvan in…
Meer weten »Projectomgeving & herhaling (IPMA C) | najaar 2018
Tijdens de vijfde dag van de zesdaagse training projectmanagement, niveau IPMA C passeert een diversiteit van omgevingspartijen de revue en je leert deze partijen zorgvuldig mee te nemen tijdens de uitvoering van je project. We starten de herhaling met het oefenen van IPMA CF examens.
Meer weten »IPMA C ASSESSMENT TRAINING (IPMA C) | najaar 2018
Tijdens de zesde dag van de zesdaagse training projectmanagement, niveau IPMA C besteden we aandacht aan de IPMA C assessmentprocedure en gaan we concreet oefenen met het maken van de assessmentproducten en het verdedigen van je aanpak. Het gerichte schrijven, wisselen we af met een rijke set aan oefeningen, waarin jij je persoonlijke professionaliteit leert presenteren.
Meer weten »