Artikel

Agile Project Management en PRINCE2: een goede match! Binnen projectmanagement hebben hybride projectomgevingen de laatste jaren aan populariteit gewonnen. Deze omgevingen combineren de flexibiliteit en adaptiviteit van Agile Project Management (Agile PM) met de gestructureerde aanpak van traditionele methoden, zoals PRINCE2. In dit blog zullen we bespreken hoe de methodiek van AgilePM® kan worden toegepast in hybride projectomgevingen en welke voordelen dit met zich meebrengt. Wat zijn hybride projectomgevingen? Hybride projectomgevingen ontstaan wanneer organisaties verschillende projectmanagementmethoden tegelijkertijd toepassen. Dit kan betekenen dat Agile PM-principes en -technieken worden toegepast naast traditionele methoden, afhankelijk van de aard en complexiteit van [...]

Open en verbindend werken aan de competentie-ontwikkeling van je projectmanagementvaardigheden: altijd maatwerk! Om projectwerk goed te doen, moet je sterk in je schoenen staan, professioneel en emotioneel intelligent met de omgeving omgaan en je vak door en door kennen. Daarom bestaat het hart van het competentieprofiel van IPMA uit de driedeling: zelfbewust, omgevingsgevoelig en vakbekwaam het projectwerk uitvoeren! Hoe ontwikkel JIJ JEZELF daarin? Zelfbewust: de persoonlijke maat! De kern van de ontwikkeling van ‘zelfbewustzijn’ is aandacht. Aandacht voor de individuele verhalen van mensen, waardoor dat wat vaak verborgen blijft zichtbaar wordt. Door aandacht ontstaat ruimte voor [...]

Strategie is een belangrijk aandachtsgebied binnen organisaties. Strategisch werken aan waardevolle innovaties is daarbij bepalend. Vormgeven aan innovatieve ideeën voor het geven van antwoord op vraagstukken die vanuit de omgeving op de organisatie afkomen, spelen daarin een belangrijke rol. De afweging welke ideeën of combinaties van ideeën meer dan de moeite waarde zijn, vraagt om een gestructureerde aanpak. Dat op zich overigens is in veel organisaties al innovatief. Vaak wordt gestuurd op dagkoersen en is er te weinig afstemming tussen interne afdelingen om gouden ideeën gezamenlijk waar te maken. In onze training strategieontwikkeling met de OK! methode als ook de training Masterclass Project en Portfoliomanagement als ook [...]

Ik feliciteerde zojuist – maart 2020 – een oud cursist van de post HBO project- en Verandermanagement van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Een prachtige opleiding waar we, mede vanuit De project Academie, met een goed uitgebalanceerd team de deelnemers stimuleren om hun eigen ontwikkeling in het vak projectmanagement op te pakken. Hij schreef: 'Laten we er samen goed door heen komen, Roel en er ook echt wijzer uitkomen. Dat lijkt mij het belangrijkst!' Met mij gaat het goed, schreef ik hem. Groepstrainingen vallen nu vanwege COVID19 natuurlijk uit, maar mijn liefde voor het delen van waardevolle, opbouwende inhoud [...]