Een goed functionerend Project Management Office (PMO) is de spil in de Project / Portfolio organisatie. Het doel van de training is om je PMO-werkzaamheden, en daarmee het Project Office als geheel, naar een hoger niveau te tillen. Trainingsdagen: 30 maart, 8 en 13 april 2026.

Het professioneel doorlopen van het gestructureerde besluitvormingsproces leidt tot goed onderbouwde, toekomstbestendige, efficiënte, geaccepteerde en vastgelegde besluiten. 

Een toekomstbestendige opbouw van je bedrijf is het doel en vraagt om het maken van samenhangende keuzen.