Waarom de ‘Hoe te komen tot toekomstbestendige keuzen op basis van de OK! Methode’?
Het professioneel doorlopen van het gestructureerde besluitvormingsproces leidt tot goed onderbouwde, toekomstbestendige, efficiënte, geaccepteerde en vastgelegde besluiten. Dit geldt o.a. voor besluitvormingsvraagstukken als:
- Bepalen van het toekomstig business- en verdienmodel;
- Leverancierskeuzen;
- Strategische keuzes zoals overnames;
- Bepalen van product-marktcombinaties;
- Best passende organisatieontwerp;
- Kiezen van nieuwe locatie(s);
- Aantrekken van nieuw personeel.
Voor wie?
- Managementteamlid, directielid MKB-onderneming
- Programma- en portfoliomanagers en adviseurs op strategisch niveau
- Leiding van afdelingen
Wat leer je?
Goede besluitvorming is essentieel voor het gezamenlijk overwegen van alternatieven en het verkrijgen van draagvlak. Tijdens deze training leer je de stappen toepassen van een gestructureerd besluitvormingsproces. Je leert een afweging te maken op basis van de zes meervoudige waarde-criteria, waarvoor een risicoanalyse en een mogelijkhedenanalyse wordt uitgevoerd op onder andere de balans tussen deze waarde-soorten. Zo worden ongewenste effecten voorkomen en gewenste effecten bevorderd.
Doelen
- Beslissingen nemen op basis van meervoudige waarde-criteria;
- Gestroomlijnd en collectief besluitvormingsproces kunnen hanteren;
- Realiseren van betrokkenheid en creëren van draagvlak over beslissingen.
Kennis en vaardigheid
- Weten in welke situaties gestructureerde besluitvorming zinvol is
- Kennen en kunnen toepassen van de stappen in de gestructureerde besluitvorming
- Kennen en kunnen realiseren van besluiten op meervoudige waarden
De gestructureerde besluitvormingsanalyse ondersteunt managementteams bij het formuleren, nemen en vastleggen van besluiten. Het startpunt ligt bij het formuleren van de beslisvraag, die mede beoordeeld wordt op basis van de belangen die meespelen rondom het besluit.
Nadat de beslisvraag is geformuleerd, de belangencheck is uitgevoerd, doorloopt het team de besluitvormingsprocedure, waardoor de uiteindelijke beslissing gebaseerd wordt op:
- Concreet geformuleerde criteria;
- Verdeling van de criteria naar eisen en gewogen wensen;
- Alternatieven waarvoor per criterium informatie wordt toegevoegd en beoordeeld op de toegevoegde waarde;
- De alternatieven die de meeste toegevoegde waarde opleveren;
- De potentiële risico’s en kansen die de alternatieve keuzemogelijkheden in zich dragen.
Op basis van informatie wordt het besluit genomen en gedeeld met de belanghebbenden.
De aanpak biedt de volgende voordelen:
- De informatie die onder genomen beslissingen ligt wordt zorgvuldig vastgelegd;
- Het proces wordt gezamenlijke doorlopen, waardoor de beslissing onderbouwing krijgt, begrepen wordt en draagvlak heeft;
- De uiteindelijk te nemen beslissing wordt zorgvuldig beoordeeld op basis van potentiële bedreigingen en mogelijkheden;
- De beslissing kan duidelijk en onderbouwd worden gecommuniceerd en vormt een goede basis voor het schrijven van een initiatief document: veld 5 van de OK! methode: Implementaties opzetten
Hoe trainen wij?
Dag 1 Gestructureerde besluitvorming
- Wat is besluitvorming? Wat is gestructureerde besluitvorming?
- Wanneer besluit jezelf? Wanneer betrek je anderen?
- De aanpak van gestructureerde besluitvorming: de 7 kernstappen
- Oefenen met de casus: ‘De vakantie: waar gaan we dit jaar naar toe?’
- Meervoudige waarde-criteria: achtergrond en belang
- Toepassing meervoudige waarde-criteria op casus
- Opdracht Toepassing op eigen casus
Dag 2 Gestructureerde besluitvorming; stap voor stap toegepast
- Presentaties van eigen toepassingen
- Beslisdoel bepalen
- Meervoudige waarde criteria genereren
- Eisen en wensen
- Alternatieven ontwikkelen
- Alternatieven beoordelen
- Risico- en mogelijkhedenanalyse
- De uiteindelijke beslissing nemen: hoe creëer je draagvlak?
Details
Voor deze training is er geen vooropleiding nodig.
Duur van de training
2 dagen.
Materiaal
- Teun van Aken, Roel Riepma, Rob Westerdijk (2025). Toekomstbestendig ondernemen. De OK! Methode als basis. Veld 4 Gestructureerde besluitvorming: Hoe te komen tot toekomstbestendige keuzen? Zwolle: Organisatie-Kundig BV.
Examen
Er is geen examen.
Prijs
De prijs die je betaalt is €1.190,- exclusief btw.
TRAINERS
Schrijf je in voor de nieuwsbrief !
Zo ben je altijd op de hoogte van het laatste nieuws
