De OK! methode biedt een gestructureerde aanpak en dat is waardevol voor adviseurs die zich richten op duurzame strategieontwikkeling.

De OK! Methode biedt een logische, gestructureerde opbouw aan open vragen, waardoor de gevoerde dialogen frank en vrij gevoerd kunnen worden, zonder de samenhang uit het oog te verliezen.

We nemen je één dag mee door alle stappen van de OK! Methode om de kracht en logische opbouw ervan te ervaren en te ontdekken hoe je inzicht en overzicht krijgt over de vraagstukken die de duurzaamheid van je organisatie beïnvloeden

De OK! methode bestaat uit logische stappen die een MT en haar staf kan doorlopen om tot een krachtig en gedragen projectenportfolio te komen. Voor MT, Portfoliospecialisten en lijnmanagers.

U hebt behoefte aan inzicht in de manier, waarop u met programmamanagement het invoeren van organisatorische veranderingen kan organiseren. Voor Programma- en Sr. projectmanagers en directie.

De Business Analist heeft binnen een Agile team een cruciaal belang; het is de verbindende rol tussen enerzijds het Solution Development Team en anderzijds het Project Team.

Het gebruik van het P3O® model en de guidance stelt het management in staat om op het juiste moment de juiste besluiten te nemen m.b.t. het portfolio van projecten, de programma’s en de projecten.

Deze praktijkgerichte training gaat in op alle aspecten van Portfoliomanagement. Prioritering op basis van missie en visie, opstarten EN afronden, budgettering en control komen aan de orde.

Deze training is zeer geschikt voor mensen die een brede gecertificeerde basiscursus willen volgen op het gebied van projectmanagement. Je ontwikkelt essentiële PM basiskennis en -vaardigheden, waardoor je weet welke competenties belangrijk zijn om als projectspecialist te excelleren.

Het doel van de training is om je PMO-werkzaamheden, en daarmee het Project Office als geheel, naar een hoger niveau te tillen. Voor PMO’ers en mensen die leiding geven aan een PMO.

IPMA C – Agile Leadership is een training voor Agile Leiders die vanuit hun leiderschapsrol in staat zijn om in een nieuwe context succesvol vorm te geven aan veranderingen.

De training IPMA-C geeft directe ondersteuning bij het toepassen van het brede theoretisch fundament. Je verdiept je competenties en je leert het vak projectmanagement zelfbewust, vakbekwaam en omgevingsgevoelig uitoefenen.

PRINCE2® is een verzameling best practices, die er voor zorgt dat je stap voor stap de verschillende fasen van een project kan doorlopen. Per fase zijn de rollen en gereedschappen beschreven.

Deze practitioner training gaat dieper in op de diverse PRINCE2® aspecten en hun praktische toepassing. Voor de ervaren projectmanager.

Wil jij ook met zelfsturende (project) teams aan de slag? Heb je ervaren dat Scrum minder handvatten biedt voor het werken met meerdere teams? Dan is Agile PM nuttig voor jou.

Scrum is een raamwerk voor het ontwikkelen, leveren en onderhouden van complexe producten door effectieve samenwerking. Voor iedereen die zich wil verdiepen in Scrum.

Deze training is voor functioneel beheerder van de Fortes Change Cloud™. Je leert alles over het inrichten, configureren en het ontwerpen van rapportages.

Deze training is bedoeld voor gegevensbeheerders van de FCC en gaat in op gebruikersbeheer, custom velden, resources en documenten.

De Fortes Change Cloud™ optimaal inzetten voor de organisatie gaat een stuk beter wanneer je over de juiste kennis beschikt. Deze online training bevat alles wat je moet weten om goed gebruik te kunnen maken van de meest voorkomende functies.

Een goed functionerend Project Management Office (PMO) is de spil in de Project / Portfolio organisatie. Het doel van de training is om je PMO-werkzaamheden, en daarmee het Project Office als geheel, naar een hoger niveau te tillen.

SAFe is een organisatieraamwerk voor grotere organisaties waar meerdere teams samenwerken aan complexe producten in veranderlijke omgevingen.

De Fortes Change Cloud (FCC) biedt de mogelijkheid om Excel rapportages te genereren. Dat vraagt specifieke kennis van de FCC omgeving.

De Fortes Change Cloud (FCC) biedt de mogelijkheid om PowerBI rapportages te genereren. Dat vraagt specifieke kennis van de FCC omgeving.

PRINCE2® Portfolio Management is de nieuwe naam voor de Management of Portfolios- training (MoP®). Inhoudelijk is deze methodiek en de training niet veranderd.

IPMA competenties helpen projectprofessionals met het behalen van duurzame professionele groei, het groeien in excellence in het managen en ondersteunen van projecten en de groei als project-georiënteerde organisatie.