Waar begin je als je de bedrijfsvoering van je organisatie toekomstbestendig wilt opbouwen? Heb je daar een gestructureerde aanpak voor? Een aanpak waarin je via dynamische teamdialogen alle belangrijke informatie van buiten en binnen je organisatie verzamelt, initieel beoordeelt, vastlegt in een database en vervolgens verwerkt tot een samenhangend geheel aan besluiten en richtinggevende projecten?

De OK! methode biedt een gestructureerde aanpak en dat is waardevol voor adviseurs die zich richten op duurzame strategieontwikkeling: adviseurs die beseffen dat controle vanuit Europese duurzaamheidswetgeving (ESRS, CSRD, UN Global compact) gebaat is bij strategische planning, die rekening houdt met criteria die in deze wetgeving verankerd liggen.

Voor wie?

• Strategische portfolio-analisten die het projectenprogramma willen prioriteren op basis van integrale analyse en een rijke set aan criteria voor duurzame ontwikkeling;
• Interne en externe strategische organisatieadviseurs die hun focus willen richten op de ontwikkeling van toekomstbestendige bedrijfsvoering met behulp van de OK! Methode.

Doelen

• In staat zijn de OK! methode toe te passen in concrete bedrijfssituaties;
• Op basis van eigen analyse-opdrachten de OK! Licentie verwerven om binnen het eigen bedrijf of voor andere bedrijven OK! Trajecten te begeleiden.

Het programma

1. Welkom: met wie zijn we de komende dagen samen en wat verwachten we van elkaar?
2. Inleiding (dag 1)
   1. De OK! Methode
   2. Toekomstbestendig ondernemen: wat is het?
   3. Internationale wetgeving rondom duurzaamheid: planning en/of verantwoording
   4. Vermogens van mensen en netwerken van mensen
   5. Persoonlijke ethiek
3. Waarnemen (dag 1 en dag 2)
   1. Bepalen van het systeemperspectief
   2. Hoe doorbreek je geïsoleerde, eenzijdige perspectieven om te bepalen wat er buiten en binnen aan de hand is en invloed heeft?
   3. Hoe legt je vast wat je samen belangrijk vindt?
   4. De OK! Webapplicatie
   5. Oefenen met het stimuleren van de dialoog om waarnemingen te achterhalen en vast te leggen
   6. Hoe ziet de eerste meervoudige waarde-balans eruit en welke initiële betekenis kun je daaruit afleiden voor de strategische koers van je organisatie?
   7. Persoonlijke analyse van een bedrijfssituatie (eigen persoonlijke casus!)
4. Beoordelen (dag 3)
   1. Delen van vastleggingen in de database: waar liep je tegenaan?
   2. Hoe creëer je uit een veelheid van vastgelegde waarnemingen de strategische koers van een organisatie: de Ketens van Samenhang? Oefenen en toepassen op de eigen casus.
   3. Hoe baken je binnen de Ketens van Samenhang het projectenprogramma af en wat is het beoogde effect op de meervoudige waarde-balans? Oefenen en toepassen op de eigen casus.
   4. Welke aanpak volg je om de afgebakende en geprioriteerde projecten te concretiseren? Oefenen en toepassen op de eigen casus.
5. Onderzoeken (dag 4)
   1. Hoe bepaal je de oorzaak van vraagstukken die in de Ketens van Samenhang zichtbaar zijn gemaakt?
   2. Oefenen en toepassen op de eigen casus
   3. Hoe neem je besluiten op basis van meervoudige waarde criteria?
   4. Oefenen en toepassen op de eigen casus
6. Beïnvloeden (dag 5, dag 6)
   1. Hoe zet je de projecten op waartoe is besloten?
   2. Oefenen en toepassen op de eigen casus
   3. Hoe voer je deze projecten beheerst uit en waar let je dan op?
   4. Oefenen en toepassen op de eigen casus
   5. Offreren van de OK! methode: waartoe?, wat? en hoe?
7. Evalueren (dag 6)
   1. Persoonlijke presentatie eigen uitwerkingen (analyse, advies, plan)
   2. Hoe heb je het programma ervaren (planevaluatie)?
   3. Hoe heb je het proces dat we doorlopen hebben ervaren (procesevaluatie)?
   4. Hoe bruikbaar en waardevol is de inhoud voor jouw praktijk (productevaluatie)?
8. Afronding en beoordeling eindopdracht t.b.v. verwerving OK! Licentie

Materiaal

1. Boek: Het OK! Model
2. Boek: Toekomstbestendig ondernemen
3. OK! methode boekjes voor Waarnemen, Beoordelen, Oorzaakvinding, Besluitvorming en Implementaties opzetten en beheerst uitvoeren.
4. Presentaties, inclusief uitwerkingen van de workshops.
5. Persoonlijke toegang naar de OK! Webapplicatie om je eigen casus in uit te werken
6. Toegang naar OK! Webbapplicatie en OK! Banner, indien geslaagd voor de opdracht