Het aantal projecten neemt voortdurend toe en er moeten steeds méér projecten worden afgerond met minder tijd en minder geld. Ook worden projecten vaak niet binnen tijd en budget afgerond of voldoen niet aan de wensen van gebruikers. Hoe zorg je er als organisatie voor dat de projecten die het meest bijdragen aan de missie en visie van uw organisatie prioriteit krijgen boven projecten die minder bijdragen? En hoe zorg je ervoor dat de projecten die worden gestart ook daadwerkelijk tot een succesvolle afronding komen?
Voor wie?
Deze Masterclass is bedoeld voor diegenen zich (verder) willen bekwamen in de invoering van projectmatig werken en portfoliomanagement in uw organisatie.
Wat leer je?
Met de Masterclass Project- en Portfoliomanagement krijgt u instrumenten in handen waarmee u in staat wordt gesteld regie te voeren op uw projecten. Onderwerpen zijn:
- Wat zijn projecten?
- Wat is portfoliomanagement?
- Hoe voer je een integrale omgevings- en organisatie-analyse uit ten behoeve van het afbakenen van de juiste projecten?
- Hoe krijg je met portfoliomanagement meer regie op projecten?
- Welke beste praktijken zijn er en welke tooling wordt daarbij ingezet
- Hoe bed je project- en portfoliomanagement professioneel in, in staande organisatiestructuren?
- Inleiding Projectmatig werken
- Invoeren Portfoliomanagement en projectmatig werken
Manier van trainen
De theorie wordt afgewisseld met praktijkcasussen en voorbeelden en oefeningen. Wij moedigen u aan ook uw eigen cases mee te brengen naar de masterclass.
Materiaal
De theorie wordt afgewisseld met praktijkcasussen en voorbeelden en oefeningen. Wij moedigen u aan ook uw eigen cases mee te brengen naar de masterclass.
