Deze training is zeer geschikt voor beginnende Project professional of de meer ervaren project professional met behoefte aan theoretische onderbouwing en het ontwikkelen van een Agile houding in het opzetten, managen en uitvoeren van projectwerk. Trainingsdagen: 26 november, 4, 10 en 17 december 2024.

Scrum is een raamwerk voor het ontwikkelen, leveren en onderhouden van complexe producten door effectieve samenwerking. Voor iedereen die zich wil verdiepen in Scrum. Trainingsdagen: 7 en 14 november 2024.

Een toekomstbestendige opbouw van je bedrijf is het doel en vraagt om het maken van samenhangende keuzen.

Het professioneel doorlopen van het gestructureerde besluitvormingsproces leidt tot goed onderbouwde, toekomstbestendige, efficiënte, geaccepteerde en vastgelegde besluiten. 

Deze training is bedoeld voor gegevensbeheerders van de FCC en gaat in op gebruikersbeheer, custom velden, resources en documenten. Trainingsdag: 5 februari 2026.

De Fortes Change Cloud (FCC) biedt de mogelijkheid om Excel rapportages te genereren. Dat vraagt specifieke kennis van de FCC omgeving. Deze training is met name bedoeld voor mensen die zich bezighouden met informatie- en gebruikersbeheer van de FCC. Trainingsdag: 12 februari 2026.

Deze training is zeer geschikt voor mensen die een brede gecertificeerde basiscursus willen volgen op het gebied van projectmanagement. Je ontwikkelt essentiële PM basiskennis en -vaardigheden. Trainingsdagen: 2, 9, 16 en 23 maart 2026.

De Fortes Change Cloud (FCC) biedt de mogelijkheid om PowerBI rapportages te genereren. Dat vraagt specifieke kennis van de FCC omgeving. Deze training is met name bedoeld voor mensen die zich bezighouden met informatie- en gebruikersbeheer van de FCC. Trainingsdag: 5 maart 2026.

Deze training is voor functioneel beheerder van de Fortes Change Cloud™. Je leert alles over het inrichten, configureren en het ontwerpen van rapportages. Trainingsdag: 12 maart 2026.

Een goed functionerend Project Management Office (PMO) is de spil in de Project / Portfolio organisatie. Het doel van de training is om je PMO-werkzaamheden, en daarmee het Project Office als geheel, naar een hoger niveau te tillen. Trainingsdagen: 30 maart, 8 en 13 april 2026.

Het professioneel doorlopen van het gestructureerde besluitvormingsproces leidt tot goed onderbouwde, toekomstbestendige, efficiënte, geaccepteerde en vastgelegde besluiten. 

Een toekomstbestendige opbouw van je bedrijf is het doel en vraagt om het maken van samenhangende keuzen.