Je leert hoe de thema’s en de managementproducten van PRINCE2® zich ontwikkelen binnen de verschillende processen van de methode. Je leert deze op maat te maken op je eigen project door de theorie te spiegelen aan je eigen omgeving en de projecten van de andere deelnemers. Door deze aanpak zul je ontdekken dat de PRINCE2® onderwerpen op verschillende manieren toe te passen zijn als de projecten in omvang of complexiteit verschillen.
De belangrijkste onderwerpen zijn:
- Een opdracht helder krijgen en deze af te stemmen met een stuurgroep.
- Een projectorganisatie opzetten en rolbeschrijvingen maken en gebruiken.
- De juiste resources krijgen voor het opzetten van een goed projectplan/P.I.D.
- Productgericht plannen voorbereiden en uitvoeren.
- Projectbeheersing opzetten.
- Het kwaliteitspad opzetten, beheren en daarmee voortschrijdend inzicht managen.
- Projectfasering opzetten en gebruiken als rustpunt en beslismoment.
- Risico’s identificeren en managen.
- Budgetten opbouwen en bewaken.
- Een businesscase opzetten en bespreken met een stuurgroep.
- Stuurgroepvergaderingen voorbereiden.
- Werkpakketten afstemmen en voortgang bewaken.
- Issues en Risico’s escaleren en afhandelen.
- Leerpunten herkennen, inzetten en overdragen.
Bij een training van 3 aparte dagen betaal je € 1195,-, Bij een training van twee aaneengesloten dagen (en later examen) betaal je € 995,-. Deze trainingen zijn inclusief cursusboek, cursusmap, licentie PRINCE2® memotrainer (met slagingsgarantie) en het officiële practitionar examen. Je betaling dient een week voor aanvang binnen te zijn.
Indien je een open inschrijving wilt volgen kun je kiezen uit de volgende opties:
- 3 aparte dagen training
- 2 aaneengesloten dagen en later examen
Je wordt getraind door:
Arwin Giebers, Mirjam Kolkman of Peter van der Maas