Tag: programma

IPMA C

IPMA C | Najaar 2017

Heb je minimaal 3 jaar ervaring in het geven van leiding aan middelgrote en/of complexe projecten? Dan kun je in aanmerking komen voor een IPMA C certificaat. Je kunt je reeds ontwikkelde competenties laten toetsen door IPMA Certificering Nederland. Tijdens de training werk je actief aan nog te ontwikkelen kennis en vaardigheden. Zo word je […]

IPMA C

IPMA C | Voorjaar 2017

Heb je minimaal 3 jaar ervaring in het geven van leiding aan middelgrote en/of complexe projecten? Dan kun je in aanmerking komen voor een IPMA C certificaat. Je kunt je reeds ontwikkelde competenties laten toetsen door IPMA Certificering Nederland. Tijdens de training werk je actief aan nog te ontwikkelen kennis en vaardigheden. Zo word je […]

Enneagram

Projectmanagement op basis van het Enneagram | Najaar 2016

Dit programma over projectmanagement is gebaseerd op de negen essenties van het Enneagram. De projectmanager kan iedere essentie positief gebruiken voor het maken, uitvoeren en beheren van waardevolle projecten. Het programma start met het Enneagram in jezelf, zodat je bewust wordt van de wijze waarop de negen essenties van het Enneagram met elkaar verbonden zijn […]

ICB versie 4

Waarom ik zo geniet van IPMA: ICB versie 4

Dat was de vraag waarmee Tim Schoonhoven me uitdaagde voor het schrijven van deze blog: Waarom geniet ik (Roel Riepma) zo van werken aan nieuwe trainingen en een nieuw boek voor de ICB versie 4? Eerst maar even naar de kern: ik hou van competentie-ontwikkeling! Van het gelijktijdig ontwikkelen van vakbekwaamheid, omgevingsgevoeligheid tot het persoonlijk bewustzijn […]

opstellingen

Themacafé Project opstellingen | Een interview met Roel Riepma

Op dinsdag 28 juni organiseert De Project Academie samen met Roel Riepma het themacafé ‘Project opstellingen: hoe houd je stakeholders betrokken’. In het kader van het themacafé sprak ik met Roel om erachter te komen waar de avond over gaat. Zoals je mag verwachten bij Roel gingen we al snel de diepte in en werd het interview persoonlijk. Op […]

Projectmanagement op basis van het Enneagram | voorjaar 2016

Uitgangspunten
Dit programma over projectmanagement is gebaseerd op de negen essenties van het Enneagram. De projectmanager kan iedere essentie positief gebruiken voor het maken, uitvoeren en beheren van waardevolle projecten.

Het programma start met het Enneagram in jezelf, zodat je bewust wordt van de wijze waarop de negen essenties van het Enneagram met elkaar verbonden zijn en hoe ze in jou als persoon doorwerken.