Category: Themacafé

pathos

Pas op de Pathos: de kracht van het bijvoeglijk naamwoord

Afgelopen week nam ik deel aan een directie-overleg. Op de agenda stond het bespreken van een notitie over een specifiek project. Bij het doornemen van het stuk bracht één van de managers naar voren dat de tekst ‘grote verandering’ moest worden aangepast naar ‘verandering’ (dus zonder het bijvoeglijk naamwoord ‘grote’). Het argument hiervoor was dat […]

Agile

Themacafé Agile | Een interview met Tim Schoonhoven

Op 19 oktober organiseert De Project Academie samen met Tim Schoonhoven het themacafé ‘Agile door te Scrummen’. In het kader van het themacafé sprak Roel met Tim om erachter te komen waar de avond over gaat. Hoe ben je in de projectenwereld terecht gekomen? Toen Tim afstudeerde van de Small Business school, dook hij direct de wereld van projecten in. Hij […]

Agile

Agile: The secret of getting ahead…

‘The secret of getting ahead is getting started’ Een eenvoudig begin van een eenvoudige quote. Hij werd me verteld door een filantropische zakenman waar ik vorig jaar een tijdje mee brainstormde over ondernemen. Zeg maar de Nederlandse Richard Branson. Zelfde gelukzalige levenshouding, goed in de slappe was, zelfde uitstraling en overkomen. Alhoewel we er zakelijk […]

opstellingen

Themacafé Project opstellingen | Een interview met Roel Riepma

Op dinsdag 28 juni organiseert De Project Academie samen met Roel Riepma het themacafé ‘Project opstellingen: hoe houd je stakeholders betrokken’. In het kader van het themacafé sprak ik met Roel om erachter te komen waar de avond over gaat. Zoals je mag verwachten bij Roel gingen we al snel de diepte in en werd het interview persoonlijk. Op […]

Projectopstellingen: wat excellente projectmanagers doen

In 2013 verscheen in de serie ‘wat excellente projectmanagers doen’ het whitepaper ‘balanceren in een ordelijk krachtenveld’ van Roel Riepma. In het kader van ons themacafé op 28 juni ‘Projectopstellingen: Stakeholders binnenboord houden‘ bieden we het in PDF aan. Veel leesplezier! Balanceren in een ordelijk krachtenveld In dit whitepaper gaat Roel Riepma in op het bewust omgaan met […]

projectopstelling

Grip op je project verloren? De Projectopstelling leidt tot inzicht!

De rationele flap-over Vroeger was de flap-over mijn grote vriend bij het oplossen van vraagstukken waar deelnemers de greep op hun project of de omgeving van dit project waren kwijtgeraakt. Situaties waar deelnemers in mijn groepen tot over hun oren inzaten, schreef ik als trainer puntsgewijs uit. Ook maakte ik schetsen van de betrokken mensen […]