Author: roel

ICB versie 4

Waarom ik zo geniet van IPMA: ICB versie 4

Dat was de vraag waarmee Tim Schoonhoven me uitdaagde voor het schrijven van deze blog: Waarom geniet ik (Roel Riepma) zo van werken aan nieuwe trainingen en een nieuw boek voor de ICB versie 4? Eerst maar even naar de kern: ik hou van competentie-ontwikkeling! Van het gelijktijdig ontwikkelen van vakbekwaamheid, omgevingsgevoeligheid tot het persoonlijk bewustzijn […]

projectopstelling

Grip op je project verloren? De Projectopstelling leidt tot inzicht!

De rationele flap-over Vroeger was de flap-over mijn grote vriend bij het oplossen van vraagstukken waar deelnemers de greep op hun project of de omgeving van dit project waren kwijtgeraakt. Situaties waar deelnemers in mijn groepen tot over hun oren inzaten, schreef ik als trainer puntsgewijs uit. Ook maakte ik schetsen van de betrokken mensen […]

De Project Academie

Tegenstellingen? Leef ermee!

Om projecten effectief uit te voeren, is de kracht van een positieve drive essentieel. Het enneagram geeft inzicht in de drives – positieve energieën – die mensen van nature in zich hebben.  Het boeiende van het werken vanuit deze energieën is dat je de tegenpool ervan van harte moet leren aannemen om werkelijk effectief te […]

De Project Academie

Ontmoeting als bron voor waardevolle projecten

Een training volgen, is als een zoektocht naar antwoorden op vragen die leven. Antwoorden die, als ze komen, het hart doen opspringen en opnieuw beweging zetten. Antwoorden die inzicht geven in navolgbare levenssporen. Sporen die tot op dat moment nog niet ontdekt waren of onder oude lagen stof tevoorschijn kwamen. En de zin oproepen om […]

Met intriganten moet je meebewegen!

Met intriganten – Wilders bijvoorbeeld – moet je meebewegen! Ik verbaas me dagelijks over de politiek in organisaties. Ook de wijze waarop projecten soms intrigerend worden weggezet, omdat ze (nog) niet door iedereen gewenst zijn, leidt bij mij vaak tot de gedachte: “hoe moet je hierin nu effectief communiceren?” Hoe ga je nu om met […]